Für wen
Führung, Stellvertretung, Azubis, Kaufleute.
Filialleitung, stellvertretende Filialleitung und Azubis im Handel. Dazu Teilnehmende in der kaufmännischen Weiterbildung.
Coaching
Seminare für Führung und für die kaufmännische Weiterbildung. Fläche, Personal, Gespräch, Kennzahlen, WiSo, Marketing und Rechnungswesen. Am Ende prüfbar.
Führung
Rolle, Entscheidung, Team.
Was die Leitung auf der Fläche selbst trägt und was sie abgibt. Das Seminar endet mit einer Aufgabe, nicht mit einer Stimmung.
Personalführung
Gespräch, Einsatz, eine Folge.
Einsatz, Kritik, Anerkennung und das Gespräch, das einen Auftrag hat. Personalführung ist die Arbeit, kein Zusatz.
Seminare
Ein Thema. Ein prüfbares Ziel.
Rolle, Gespräch, Entscheidung, Team und Kennzahlen. In der Testplattform zum Ansehen, hier als Seminar mit Übung.
Gespräch
Kritik und Auftrag in einem Gespräch.
Wie ein Gespräch auf der Fläche geführt wird, ohne auszuweichen und ohne die Entscheidung zu vertagen.
Kennzahlen
Die Zahl, die die Filiale führt.
Umsatz, Stunden, Schwund, Bestand. Welche Zahl etwas verlangt und welche nur beruhigt.
Azubis
Fläche, Kasse, Verkauf, Präsentation.
Was ein Azubi auf der Fläche können muss und woran man es sieht. Nicht nur mitlaufen.
WiSo
Wirtschaft und Recht am Fall aus dem Betrieb.
Wirtschaft und Soziales an Fällen aus Filiale und Büro. Nicht als Stoffliste, sondern als Entscheidung.
Marketing
Was Fläche und Angebot tatsächlich sagen.
Angebot, Auftritt und das, was der Kunde sieht. Marketing, das man in der Filiale wiederfindet, nicht nur auf der Folie.
Rechnungswesen
Kosten, Ergebnis, die Frage danach.
Welche Zahl aus dem Rechnungswesen die Leitung verstehen muss und welche Frage sie danach stellt.
So geht es weiter
Für wen, welches Thema, welcher Termin.
Eine Mail an service@jt-realestate.de. Für wen, welches Thema, welcher Termin. Danach Format und Umfang.