Beratung

Für Inhaber und Leitung. Führung, Filiale, Vertrieb, Büro, Personal und Zahlen. Aus der Arbeit als Filialleiter, Verkaufsleiter und Geschäftsführer.

Für wen

Inhaber und Leitung, die eine Entscheidung brauchen.

Inhaber, Filialleitung, Verkaufsleitung und Büroleitung. Wenn unklar ist, wer entscheidet, der Ablauf hakt oder die Zahl niemand mehr führt.

Führung

Die Leitung trägt den Rahmen, nicht jede Aufgabe.

Was die Leitung selbst entscheidet, was sie abgibt und welches Gespräch mit einem Auftrag endet. Nicht jede Sache wieder an sich ziehen.

Filiale

Fläche, Besetzung, das Tagesgeschäft.

Wer die Fläche trägt, wie die Besetzung steht und was am Tag entschieden werden muss. Nicht erst in der Wochenrunde.

Vertrieb

Was der Verkauf diese Woche steuert.

Ziel, Steuerung und woran man es sieht. Wo die Zahl das eigentliche Ziel verfehlt, wird das gesagt.

Büro

Akte, Frist, ein Verantwortlicher.

WEG, Miete, Bestand. Eine Zuständigkeit, eine Frist, eine Ablage. Sonst liegt die Akte, und niemand führt sie.

Personal

Rolle, Gespräch, eine Folge.

Wer welche Rolle hat, welches Gespräch fällig ist und was danach anders läuft. Kein Personalthema ohne Folge.

Ablauf

Vom Eingang bis zur Entscheidung.

Wo der Vorgang liegen bleibt, wer ihn weitergibt und welche Stufe fehlt. Ein Ablauf, den man nachzeichnen kann.

Kennzahlen

Wenige Zahlen, die jemand liest.

Welche Zahl die Leitung wirklich führt und welche nur im Bericht steht. Umsatz ohne Ursache ist keine Steuerung.

So geht es weiter

Wer führt, wo es hakt.

Eine Mail an service@jt-realestate.de. Wer führt, wo es hakt, was entschieden werden soll. Danach ein Gespräch über Ziel, Rahmen und den ersten Schritt.

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